近日，公司提案委員會(huì)組織召開2015年第12月份提案總結(jié)會(huì)，事務(wù)局成員及各部門負(fù)責(zé)人和員工代表共計(jì)160人參加會(huì)議。

　　提案委員會(huì)總結(jié)并公布本月全公司提案情況：本月共收集提案415條，采納提案211條，評(píng)選出部門提案之星6名，各部門均完成公司制定的部門提案指標(biāo)，并且熔鑄、加工車間超額完成提案指標(biāo)。公司對(duì)各部門的提案工作給予肯定，并給部門提案之星頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

　　“有改善，才有未來”，提案改善工作是公司管理工作的核心，也是考核管理人員的重要指標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：改善從小做起，從身邊的事做起，從崗位改善做起;管理人員一方面要幫助和引導(dǎo)員工提提案，另一方面要重視員工提出的每一條提案，體現(xiàn)在管理人員是不是將員工提案逐條給予回復(fù)，采納實(shí)施提案是否逐條落實(shí)整改;其次，各部門要做好自主改善，好的提案是自己提出、自己能夠改善的提案，作為部門應(yīng)該以本部門自主改善為主……

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