近期，公司在加工、熔鑄等車間生產(chǎn)現(xiàn)場豎立一些醒目的“生產(chǎn)線生產(chǎn)管理看板”吸引了不少員工的目光。

　　看板管理是現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理方式之一。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，推行看板管理的目的是為了更加合理地安排生產(chǎn)，讓廣大職工了解生產(chǎn)進(jìn)度情況，增強(qiáng)職工工作責(zé)任心，變被動為主動，是管理更加透明化、規(guī)范化、人性化，實(shí)現(xiàn)‘全員管理’，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 張貼在車間墻壁上的“生產(chǎn)管理看板”，清楚地標(biāo)明了各項(xiàng)工作內(nèi)容及負(fù)責(zé)人、執(zhí)行時間、完成情況等具體生產(chǎn)情況，還將每月評比的優(yōu)秀員工、技術(shù)能手圖片、違反操作規(guī)程等圖片顯示在看板上。

　　推行生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理后，可充分做到“分工明確”、“事事有人管”，使每名職工對每天要干什么、生產(chǎn)進(jìn)度安排、每項(xiàng)工作分工、注意事項(xiàng)等情況一目了然。 看板管理于7月份在該廠試行以來，取得明顯效果，得到了員工的認(rèn)可，較好地推動了公司現(xiàn)場管理水平的提升。